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人才政策

知识是企业进步的源泉,人才是企业发展的根本。五菱人很清楚:要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业必须尊重知识,尊重人才,重视人才的吸引、招募、配置、培育和激励。

在人才培养与教育方面,五菱集团有一套完整的制度。对于新进员工,公司实行“三级培训制”,即入厂培训、车间培训和班组培训。入厂培训一般定在试用期的第一周和最后一周,由公司的业务骨干为新员工讲解公司历史、企业文化、宗旨、核心价值观、生产安全和精益生产等;车间培训由车间主任或其指定的骨干员工为新员工讲解车间生产流程、安全事项等;班组培训则由车间班组长为新员工讲解每一道工序的具体操作要领和安全知识。

    五菱集团拥有自己独立的培训中心和专职的培训服务人员,公司每年都花巨资为员工提供丰富的培训,内容涵盖部门业务、通用技能和专业技术方面,形式则包括在职培训、短期脱产培训、继续教育考试培训、外出考察和请进培训(即邀请国内外知名专家到企业为员工进行培训、指导),同时,公司极力倡导和鼓励员工自学成材,对于学有所成的人员给予重奖。
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